Renault accélère sa transition électrique : la Twingo Made in Slovénie !

Renault a récemment annoncé que sa future Twingo électrique sera produite en Slovénie, dans l'usine de Novo Mesto. Cette décision s'inscrit dans le cadre d'un accord signé avec le gouvernement slovène, marquant une nouvelle étape dans la stratégie de l'entreprise française pour répondre à la demande croissante de véhicules électriques. Prévue pour démarrer en 2026, la production vise un objectif ambitieux de 150 000 véhicules par an. Cette initiative soulève plusieurs questions sur les choix stratégiques de Renault, les implications pour l'industrie automobile européenne, et les défis liés à la transition électrique.

 

Une Compétition Européenne pour l'Attraction des Investissements

La décision de Renault de produire en Slovénie n'est pas anodine. Le Premier ministre slovène, Robert Golob, s'est félicité de la sélection de son pays après une "compétition impitoyable avec d'autres sites européens". Ce choix reflète les efforts des pays européens pour attirer des investissements dans le secteur automobile, en particulier pour les nouvelles technologies liées à l'électrification. Les gouvernements rivalisent pour offrir des conditions favorables, y compris des subventions et des incitations fiscales, afin de devenir des hubs de production pour les véhicules du futur. Dans ce contexte, la Slovénie a réussi à s'imposer comme un choix stratégique pour Renault, mais cela soulève des questions sur l'équilibre des forces économiques en Europe.

 

 

L'Électrification : Une Stratégie Ambitieuse mais Risquée

Renault s'engage résolument dans l'électrification de sa gamme, avec la Twingo électrique comme l'un des fers de lance de cette transition. Le constructeur vise à proposer cette nouvelle version à un prix compétitif, inférieur à 20 000 euros hors subventions. Avec une petite batterie et une consommation de 10 kWh/100 km, la Twingo promet une réduction significative des émissions de CO2, jusqu'à 75% par rapport aux véhicules thermiques actuels. Cependant, cette stratégie n'est pas sans risques.

 

La réduction du temps de développement des produits, de quatre à deux ans, selon les déclarations de Luca de Meo, PDG de Renault, pourrait accroître les pressions sur les équipes techniques et sur la qualité des véhicules. De plus, le marché des véhicules électriques reste confronté à des défis majeurs, notamment en termes d'infrastructure de recharge, d'autonomie des batteries, et de coût d'acquisition pour les consommateurs. La concurrence avec des géants comme Tesla et des groupes chinois déjà bien implantés dans l'électrification ajoute une couche de complexité supplémentaire à cette transition.

 

Le Défi de la Production Locale : Une Double Lame à Gérer

Le choix de la Slovénie pour la production de la nouvelle Twingo n'est pas seulement stratégique pour Renault en termes de coûts, mais aussi pour garantir l'avenir de l'usine de Novo Mesto. Ce site, qui a connu une baisse significative de sa production ces dernières années, voit dans ce projet une bouffée d'oxygène. Avec une production de seulement 60 000 véhicules en 2023 contre un pic de 210 000 en 2018, l'usine avait besoin d'un nouveau projet pour éviter un déclin irrémédiable. L'ajout de la Twingo électrique à sa ligne de production pourrait permettre de stabiliser l'emploi et de créer jusqu'à 300 postes supplémentaires, mais cela dépendra de la demande réelle pour ce véhicule.

 

Cependant, ce déplacement de la production hors de France pourrait également être perçu comme un désengagement de Renault vis-à-vis de son territoire d'origine. Alors que le gouvernement français pousse pour une relocalisation de l'industrie automobile, notamment dans le contexte de la transition écologique, la décision de produire en Slovénie pourrait être mal reçue par les syndicats et par une partie de l'opinion publique.

 

Une Compétition Internationale Implacable

Sur le plan international, la décision de Renault s'inscrit dans un contexte de compétition acharnée pour le leadership dans l'industrie automobile électrique. Les groupes chinois, en particulier, continuent de gagner des parts de marché grâce à une production à grande échelle et à des coûts compétitifs. En réponse, les constructeurs européens, dont Renault, doivent non seulement innover mais aussi optimiser leurs coûts de production pour rester compétitifs. Le partenariat avec un acteur chinois pour la production de la Twingo électrique montre bien la complexité de cette situation : coopérer avec des concurrents potentiels tout en essayant de maintenir un avantage compétitif en Europe.

 

 

La Réalité de la Transition Écologique : Une Vertu Discutable

Si la transition vers les véhicules électriques est souvent présentée comme une nécessité écologique, elle n'est pas sans controverses. La production de batteries, les matières premières nécessaires (comme le lithium et le cobalt), et les procédés de fabrication posent de sérieux défis environnementaux. De plus, l'empreinte carbone de la production d'un véhicule électrique n'est compensée qu'après plusieurs années d'utilisation, en fonction de la source d'énergie utilisée pour la recharge. La promesse de Renault de réduire de 75% les émissions de CO2 sur le cycle de vie de la Twingo électrique est ambitieuse, mais elle doit être mise en perspective avec les réalités de l'industrie.

 

Le choix de la Slovénie pour produire ce véhicule à bas coût soulève également des questions sur la durabilité sociale de cette transition. Les salaires plus bas et les conditions de travail parfois moins avantageuses dans certains pays européens pourraient être un facteur de compétitivité pour Renault, mais à quel prix pour les travailleurs ?

 

Un Pari Risqué mais Nécessaire

Renault, comme l'ensemble de l'industrie automobile, est à un carrefour. La décision de produire la nouvelle Twingo électrique en Slovénie est un pari sur l'avenir, un pari qui comporte des risques mais qui est jugé nécessaire pour rester compétitif dans un marché en pleine mutation. Si ce choix peut être justifié par des considérations économiques et stratégiques, il n'en reste pas moins qu'il soulève des questions cruciales sur l'avenir de l'industrie automobile en Europe, sur la véritable durabilité des véhicules électriques, et sur les impacts sociaux de cette transition.